12月6日，武汉本土生鲜电商吉及鲜召开内部员工会议，会上，CEO台璐阳宣布公司融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。

据吉及鲜相关人士透露，吉及鲜调整后总部200人减成100人以下，仓内200人以下，留下的员工工资减半，离开的员工工资发到12月20日，吉及鲜旗下的前置仓也将保留三分之一。

吉及鲜于2018年10月注册成立，运营主体为武汉千仓科技有限公司，是一家主攻武汉市场的前置仓生鲜电商，通过旗下APP及小程序，提供蔬果生鲜及线上百货等，以最快30分钟送达、0元起送、0配送费的优质服务，为消费者提供新鲜、及时、便捷的鲜生活。

据了解，2019年上半年，吉及鲜曾是前置仓生鲜电商赛道单量规模第五，次于每日优鲜、叮咚买菜、朴朴超市和呆萝卜。6、7月吉及鲜开始快速起量，前置仓开到了40多个，日单量1万单左右，日营收30多万人民币。

大规模裁员、收缩，对吉及鲜的经营状况来说事发突然。但在恶劣资本环境下，缺乏风险管理意识、盲目扩张的前置仓生鲜电商模式，融资失败只是一个触发点。

对此，业内人士表示，获客成本高、损耗大、履约成本高等生鲜行业的固有问题，很难通过烧钱补贴的互联网方式重构供需，投资人注资抢时代的日子已经过去，在互联网巨头持续布局的推动下，行业已迎来新一轮的洗牌期。对中小平台而言，迈着大步前进已经是不可能，活下去才是关键，夯实供应链能力，脚踏实地的精准布局才能突围成功。